“Chaque entreprise a donc une raison d’être non réductible au profit. La raison d’être se définit comme ce qui est indispensable pour remplir l’objet social, c’est-à-dire le champ des activités de l’entreprise. Elle est à l’entreprise ce que l’affectio societatis, bien connu des juristes, est aux associés : une volonté réelle et partagée. Si quelques-uns pourraient être tentés d’en faire un objet marketing, la raison d’être fournira à la plupart des conseils d’administration un guide pour les décisions importantes, un contrepoint utile au critère financier de court-terme, qui ne peut servir de boussole.”
Rapport Nicole NOTAT/Jean-Dominique SENARD


L’évolution récente du cadre législatif bouleverse les modalités du dialogue social. Elle se traduit en particulier par l’élargissement du champ de la négociation collective et la création du CSE (comité social et économique), qui modifient en profondeur le paysage des relations sociales.
Pour les acteurs du dialogue social, il s’agit d’un changement culturel qui doit permettre de renforcer l’efficacité globale des entreprises. Ce dialogue social dans l’entreprise implique une compréhension fine et partagée des enjeux auxquels l’entreprise doit faire face. Des relations de confiance et une transparence de l’information constituent des appuis solides pour enclencher cette dynamique.


À Cassiopée, nous sommes convaincus que l’innovation sociale est source de création de valeur pour l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes. Imprégnés de cette conviction, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de cette dynamique gagnante et la diffusion d’une véritable culture du dialogue social efficiente.
La qualité de l’information et de la formation des acteurs du dialogue social est aujourd’hui majeure.
Nous avons élaboré des outils et des méthodes éprouvées pour faire monter en compétence les acteurs du dialogue social.
Les problématiques développées conjuguent acquisition de connaissances et apports opérationnels.


Il apparaît essentiel aujourd’hui que les espaces ouverts aux accords collectifs soient davantage investis et sources d’innovation.
Les approches développées par Cassiopée contribuent à l’enrichissement des dynamiques de négociation par un accompagnement adapté.
Un dialogue social efficient implique que l’ensemble des acteurs partage la même information et sache lui donner son véritable sens.
La réalisation d’enquêtes de climat social ou d’audits sociaux permet d’analyser et de mesurer la qualité du dialogue social.

Pour répondre à l’ensemble des champs du dialogue social, Cassiopé a réuni une équipe pluridisciplinaire, composée d’hommes et de femmes disposant tous d’une forte expérience et d’une expertise complémentaire.
Chaque mission est ainsi appréhendée en fonction de ces regards croisés, sans à priori, avec le seul objectif d’y apporter une réponse personnalisée, utile et opérationnelle.
L’étroite collaboration développée avec les équipes d'une entreprise du numérique permet à Cassiopé d’adosser son expertise à l’innovation technologique et ainsi de développer des outils numériques d’innovation sociale.